山东华泰轴承公司召开2012年工作会议_1钎焊材料

山东华泰轴承公司召开2012年工作会议

华泰轴承多年来健全并完善了质量管理体系，1997年在全省同行业中率先通过了ISO9001质量管理体系认证和ISO/TS：16949：2002质量管理体系认证，使质量管理工作与国际标准接轨，推动了各项管理工作的开展，促进了产品质量的稳定与提高。
华泰轴承多年来健全并完善了质量管理体系，1997年在全省同行业中率先通过了ISO90升船机01质量管理体系认证和ISO/TS：16949：2002质量管理体系认证，使质量管理工作与国际标准接轨，推动了各项管理工作的开展，促进了产品质量的稳定与提高。
“HT品牌轴承，经过华轴几代人的不懈努力，在国内外市场上已享有极高的声誉，并荣获“山东名牌”和“山东省著名商标”称号。
1月15日，公司召开2012年工作会议暨2011年度工作总结表彰会,全体干部员工参加了会议。总经理徐承鸿向大会做了工作报告，总结了2011年度工作，分析了当前面临的形势，对2012年的工作做了部署安排。
会上，对2011年度先进集体和先进个人进行了表彰奖励。相关责任公司签订了承包合同、责任书。党委书记、董事长陈同胜作了重要讲话。他代表公司领导班子向受表彰的先进集体及个人表示祝贺，对2011年的成绩给予了肯定，对2012年工作提出了要求，要求全体干部员工把握“扩市场，调结构，惠职工”三大重点；搞好稳与进，速度与质量，结构与效益三方面关系；以职工为根本；以实践为标准；以实干为原则，同心同德、凝心聚力、同心协力、齐心尽力，大力弘扬实干精神，为完成和超额完成全年目标任务而努力奋斗。
华泰轴承坚持自主生产、委托生产和受托生产三种生产牙克石模式并存，既降低了投资风险，又避免了市场风险，既降低了成本，又提高了效益，实现了以无形资产运作有形资产的跨越，由产品经营到品牌经营的飞跃。华泰轴承建立并健全了管理创新机制，椅子模具在多年的管理实践中创造了"外圆内方"的古铜钱币式管理模式。外圆就是对外广交朋友，树立公司诚实可信的良好形象,营造一个宽松、和谐的外部环境；内方就是对内严格管理，规规矩矩照章办事，形成一个令行禁止，政令畅通的管理格局。正是创新了这种管理模式，使华轴跻身为全国轴承行业20强，并荣获了"全国机械工业企业管理示范企业"、"全国轴承行业先进企业"、"山东省先进企业"、"淄博市诚信企业""山东省农业银行AAA信用等级"等一系列荣誉称号。

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